“黑金刚”向“绿巨人”的转变如何完成？
今天来看扬州阿波罗蓄电池有限公司这场环保“加持”的“变形记”……
起于年的重金属污染整肃风暴，让八成铅蓄电池企业被关停。扬州阿波罗电池在“肃铅风暴”中“逆风飞扬”，年底第二批顺利通过国家《铅蓄电池行业环保核查》，年被并购到骆驼集团旗下，全面导入骆驼集团的资金、技术、产品和管理，投资1.5亿元更新系统，从终端治理转向过程防治、源头减排，构建完整的清洁生产体系。
从年起，公司投资1.5亿元全面淘汰原重力铸造工艺设备和极板化成工艺，全面更换为国际先进水平的意大利SOVEMA先进扩展极板生产线、奥地利BM包封配组机、英国TBS全自动装配线。扩展生产线改重力铸造工艺为铅带切割拉伸工艺，因速度快、效率高，拉伸过程中几乎不产生铅烟，还能节省铅料5%至10%；生产废水经过沉淀、去铅、去盐、两道反渗透过滤，最终进入清水储水箱，九成冷却废水变中水，企业从2万吨/年排放降至90%污水不排放，每天可节省至吨水。
外引技术工艺、内改管理体系，阿波罗打造绿色循环生产链条，形成年产万只蓄电池的规模，通过“国家环保核查”和“国家规范条件核查”，过去的“黑金刚”变成了蓄电池行业的“绿巨人”。
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