自*员中心户工作在全区推行以来，骆驼山街道*工委积极部署，注重挖掘社区特色，初步搭建起“五位一体”的组织网格体系，不断完善保障机制，工作成效明显。
建立“一支部一堡垒，一*员一旗帜”的工作格局
按照“*员认同、群众认可、组织认定”的原则，通过资源摸底、考察评价、社区*委推荐的方式，共确立*员中心户人选60户，初步覆盖余名*员，辐射0余户居民，初步搭起了“街道联络员—社区*委—*员中心户—*员(5-10名左右）—群众（10户）”五位一体的组织网格架构体系，采用灵活动态管理机制，根据每名中心户组织活动和辐射效应的效果进行及时修正。着重配齐配强*员中心户联络的*员，注重选取*性修养高、执行能力强、乐于牺牲奉献的*员，真正激发*员热情，解决群众难题。
打造“一社区一特色，一中心一亮点”的优秀典型
在*员中心户的培养上，充分遵循“分类指导、精准施策”的原则。
狮子山社区*委充分发挥征迁地块所在网格的*员中心户和*员作用，协助动迁人员做好*策推送、宣传发动等工作，中心户带头签协议，保障征迁工作的“骆驼山速度”。
民祥园社区针对弱势群体较多的特点，依托社区“*志驿站”开展“助老关爱”活动，中心户带领*员定期探访空巢、孤寡、困难残疾等老人群体，实现“志愿先行，服务精准”。
东方社区将*员中心户与基层民主协商相衔接，居民可就近向网格内的*员中心户反映问题，共商问题解决之道。
完善“一季度一走访，一年度一评优”的保障机制
*工委统一设计印发*员中心户工作手册和*员联系卡，社区*委分门别类为*员中心户、中心户联系的*员、*员联系的居民群众进行建档。
街道联络员以季度为单位定期走访督查基层*组织*员中心户活动开展情况，听取群众意见建议。以年度为单位进行工作考核，对基层治理作出重大贡献的*员中心户和*员给予表彰。
注重以深化推进中心户工作形成长效机制为重点，引导各社区*委创设多元化、多样化的活动载体，形成各项工作*员带领干、带头干、带着干的浓厚氛围，以*员中心户“小中心”带动基层治理“大格局”。
文字/何雨晴
监制/张成柏
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