4月17日，立邦涂料宣布拟以亿日元（37.56亿澳元）收购多乐士集团有限公司（DuluxGroupLimited，以下简称“澳洲多乐士”）。一石激起千层浪，一时间，澳洲多乐士也吸引了众人的目光。这是一家怎样的公司？如何吸引立邦的注意？与阿克苏诺贝尔旗下的多乐士有何关系？今天我们就来谈谈这家澳洲多乐士。
由于澳洲多乐士常在南半球的澳大利亚、新西兰、巴布亚新几内亚、萨摩亚和斐济等国家出现，因此在国内许多人对澳洲多乐士一知半解。实际上，澳洲多乐士拥有多年的发展史，与阿克苏诺贝尔旗下的“多乐士”品牌一脉相承。
诞生与发展
澳洲多乐士的历史可以追溯到年。年5月28日，BALM涂料在澳大利亚新南威尔士州注册成立，由此开始了长达年的发展历程，直至今天的澳洲多乐士。
年，不断发展壮大的BALM公司开始寻求与欧洲知名化工企业展开合作，获得Dulux（即多乐士）注册商标在澳洲的使用权，并从杜邦公司引入最新的先进涂料技术。此时，Dulux商标由英国帝国化学工业集团（ImperialChemicalIndustries，简称ICI）和杜邦公司共同拥有。年，BALM开始在新西兰惠灵顿开展涂料生产业务。这也意味着BALM的涂料业务走出澳洲，进一步发展扩大。
年，ICI澳大利亚的控股子公司ICIAustralia收购了BALM57%的股份，BALM也由此进入“ICI时期”。年，BALM终止与杜邦公司的合作，但仍保留了对多乐士注册商标的所有权。年，BALM转为公众公司，更名为BALMPaintsLtd.，在年，BALM公司更名为DuluxAustraliaLtd（多乐士澳大利亚有限公司）。年，ICI澳大利亚公司收购DuluxAustralia%股权，DuluxAustralia完全置身于ICI全球体系之中。
随后，DuluxAustralia不断通过收购增强自身。年，其收购AcratexMaterialsPty.Ltd；年，收购BergerGroup澳洲业务，把BergerPaints、BritishPaints和Selleys加入品牌体系；年，收购KenbrookGroupPtyLtd的资产，包括获得Cabots品牌授权。
年，ICIAustralia对旗下业务进行调整，将Dulux业务（包括Dulux、BritishPaints、Berger、Walpumur和Cabots等品牌）和Selleys业务合并组建成消费部门。紧接着，在年，ICI出售其在ICIAustralia的股份。至此，ICIAustralia成为一家独立的澳大利亚公司，并持有DuluxAustralia%的股权。
年，独立后的ICIAustralia成立集团公司，更名为澳瑞凯集团（OricaLimited）。DuluxAustralia也成为澳瑞凯消费产品部门。年，DuluxAustralia从澳瑞凯分拆成一个独立的公司运营，也就是我们今天所看到的澳洲多乐士。
而在此期间，ICI被阿克苏诺贝尔并购，ICI的Dulux品牌也归阿克苏诺贝尔所有，但不包含在澳洲地区的授权。Dulux品牌就此形成在不同地区归属不同企业的局面。
中国市场的进与退
虽然澳洲多乐士在中国颇为低调，但实际上，多年以前，澳洲多乐士就已进入中国市场。
早在年，澳瑞凯与香港的骆驼漆化工有限公司成立合资企业澳瑞凯骆驼涂料有限公司，其中澳瑞凯方面占51%的股权，骆驼漆化工占49%。这也标志着双方在中国市场的合作正式开启。随后，澳瑞凯骆驼在东莞设置粉末涂料厂房并设立澳瑞凯骆驼粉末涂料（东莞）有限公司，发展高级建筑涂料市场，“开拓全球独有的‘热敏性粉末涂料’以及‘氟碳涂料’市场。”年对东莞厂房进行了扩建，“成为中央物流及生产基地，总建筑面积逾70万平方英尺。”年，澳瑞凯骆驼全资收购了新欧宝化工(上海)有限公司，将当时在中国装饰木器漆和建筑墙面漆领域的知名品牌Sopel(即“欧龙漆”)收入囊中。
年，随着澳洲多乐士从澳瑞凯剥离，成为一个独立的公司运营，“澳瑞凯”的名字也从其在中国内地和香港的子公司和合资公司中消失，取而代之的是“德家朗”的中文名称。如澳瑞凯骆驼涂料有限公司改名为德家朗骆驼涂料有限公司。
年，澳洲多乐士将旗下的DGLInternational（德家朗国际）的中国业务与骆驼漆化工合并成立新公司德家朗骆驼国际有限公司。德家朗骆驼国际取代了德家朗骆驼的位置，成为中国合资业务的统筹者，而德家朗骆驼也改名为德家朗骆驼粉末涂料有限公司，归于德家朗骆驼国际旗下。
在之后的时间，澳洲多乐士开始从中国市场“撤退”。年底至年初，德家朗骆驼国际将欧龙漆品牌及品牌涵盖范围之产品技术及渠道出售给立邦中国。
年初，叶氏涂料(香港)有限公司及恒昌涂料(惠阳)有限公司宣布收购德家朗骆驼(香港)、德家朗骆驼国际有限公司、德家朗骆驼涂料(东莞)有限公司及德家朗骆驼涂料(上海)有限公司，几乎囊括德家朗骆驼体系。其中，叶氏涂料主要承接其位于香港和澳门的资产与业务，而恒昌涂料则承接中国内地资产和业务。双方约定，最终的收购价格不超过2.8亿港元(约合2.3亿元人民币)。
年2月，叶氏化工支付共约人民币1.2亿元向德家朗骆驼及相关公司收购旗下“Camel”(骆驼漆)、“Aquapro”及“Viva”品牌，及此等品牌于香港、澳门及中国内地的装饰涂料、建筑涂料及工业涂料业务，以及相关技术、应收款项及存货等资产。
在此次出售后，德家朗在中国(包括香港和澳门)的业务仅剩“犀利”(Selleys)品牌及一小部分的涂料产品组合。多乐士集团也表示，目前集团在中国的发展重点是Selleys业务。
立邦涂料+澳洲多乐士
作为一家澳大利亚和新西兰的油漆、涂料、密封剂和粘合剂公司，澳洲多乐士长期占据着澳大利亚第一大涂料生产商的位置。在由美国CoatingsWorld杂志发布的“年全球顶级涂料制造企业销售额排行榜（TopCompanies）”中，澳洲多乐士以9.39亿美元的涂料及相关业务销售额排在第15位。
据澳洲多乐士财报显示，在财年澳洲多乐士取得了18.4亿美元的销售收入，同比上涨3.3%；不包括剥离的中国涂料业务，销售收入增长4.5%；息税折旧及摊销前利润为2.亿美元；息税前盈利同比上涨4.2%至2.亿美元；税后净利润同比增长5.4%至1.亿美元。
对于本次收购，立邦涂料表示，公司正处于从年开始的为期三年的中期经营计划的过程中，标榜“在亚洲确立压倒性地位、加速全球性发展、成为持续创造新的价值的领导公司”的目标。把强化现有市场领域、加速投资组合的扩张、提高盈利能力、强化“全球一个团队（GlobalOneTeam）”的运营方式等作为重点措施。
此外，澳大利亚和新西兰作为发达国家，其涂料市场极具吸引力，且仍在稳步增长，而澳洲多乐士在这两个国家涂料市场拥有领先的市场份额。该公司尤其在建筑涂料领域拥有众多高知名度的品牌，并与其他企业和品牌在市场份额上的差距巨大且持续扩大，是澳洲首屈一指的优质企业。
因此，本次收购将有助于立邦在全球涂料需求巨大并仍有发展空间的建筑涂料领域确保强势地位，同时有助于其在市场区域进行布局，从而取得发展的平衡，并由此进一步巩固公司的事业基础，为中期经营计划的推进做出巨大的贡献。
立邦涂料+澳洲多乐士将擦出什么样的火花？